فـرایند دستیـابی پرستاران به قدرت سازمانی و ارائـه الگوی ارتقاء آن یک مطالعه گراندد تئوری
چکیده
چکیده: زمینه: سازمانها بدون داشتن پرستارانی کارآمد نمی توانند موفق باشند و قدرت در پرستاری به منزله یک نیروی مهم برای حرکت رو به جلو پرستاری برای پاسخگویی به سرنوشت حرفه ای و ایجاد تغییرات ساختاری مطرح است و دستیابی به آن یکی از دغدغه های اصلی پرستاران برای تحقق اهداف سازمانی آنها جهت انجام خدمت مناسب و با کفایت به بیماران است. هدف این پژوهش پی بردن به فـرایند دستیـابی پرستاران به قدرت سازمانی و ارائـه الگوی ارتقاء آن است.
روش شناسی: این پژوهش، کیفی و به روش گراندد تئوری انجام شده است. داده ها طی نمونه گیری مبتنی بر هدف از طریق 20 مصاحبه عمیق نیمه ساختارمند انفرادی جمع آوری شد. نمونه گیری نظری مبتنی بر استخراج متغیرها و شکل گیری نظریه مورد استفاده قرار گرفت مشارکت کنندگان ادراکات، تجربیات و دیدگاه های خود را پیرامون فرایند کسب قدرت سازمانی در پرستاری مطرح کردند تا اشباع داده ها حاصل شد و داده ها با تکنیک پارادیم کدگذاری اشتراوس و کوربین و روش تحلیل مقایسه ای مداوم، تجزیه و تحلیل گردید.
یافته ها: از داده های این تحقیق، از مجموع 1017 کد اولیه، پس از چندین بار تقلیل و ادغام جهت رسیدن به تراکم مفهومی، 367 کد اولیه با بار مفهومی گسترده تر استخراج شد که نهایتا 6 طبقه یا درونمایه اصلی "تدبیر و خودباوری"، "مدیریت چالش برانگیز" ، "استقلال حرفه ای"، "منـزلت حـرفه ای "، "تسهیل گـرهای زمینه ای" و "مـوانتع ساختاری بیـرونی " استخراج شد. " خدشه به استقلال حرفه ای" متغیر مرکزی و دارای مرجعیت و محوریت لازم در بین داده ها می باشد که در طی روند تجزیه و تحلیل بر اساس فراوانی داده ها آشکار شده است.
نتیجه گیری: فقدان " استقلال حرفه ای" محوریت فرایند نارسای دستیابی پرستاران به قدرت سازمانی است که خود را در چارچوب مفاهیم ششگانه مذکور نمایان می کند. تحقق قدرت سازمانی در گرو تعامل مناسب بین پرستاران با سازمان و بیماران و اعتلای توانمندی ها و تدوین مرزهای حرفه ای است.