برآورد نیروی انسانی مورد نیاز برای سنجش آموزش دانشکده های دانشگاه علوم پزشکی تبریز(بر اساس کارسنجی و حجم سنجی خدمات)
Abstract
چکیده فارسی:
مقدمه:
از منابع مهم سازماني نیروي انساني مي باشد.كارایي و اثربخشي هر سازمان تا حد قابل ملاحظه اي به نحوه
مدیریت و كاربرد صحیح و موثر منابع انساني بستگي دارد. هرچه تعداد و عملکرد نیروي انساني سازماني،
مناسب و مطلوبتر طرح ریزي شده باشد، منجر به افزایش بهره وري مي گردد .
هدف:
این مطالعه سعي داشت، تعداد نیروي انساني مورد نیاز واحدهاي آموزشي دانشکده هاي علوم پزشکي تبریز را
با استفاده از روش حجم سنجي و زمانسنجي فرآیندهاي واحد آموزشي تخمین بزند. همچنین به تعیین عوامل
موثر در برآورد نیرو ي انساني دانشگاهي، تعیین بهره وري كاركنان بخش آموزشي ، تعیین فرآیندهاي جاري
در بخش آموزشي پرداخته شد.
روش كار و مواد:
این مطالعه از دسته مطالعات كمي- كیفي)تلفیقي( بود. جامعه آماري شامل بخش آموزشي دانشکده هاي علوم
پزشکي تبریز بود. جمع آوري داده ها به روش مشاهده مستقیم و همچنین مصاحبه، استفاده از فرم هاي محقق
ساخته و برگزاري جلسات بحث گروهي متمركز انجام گرفت. به منظور تعیین روایي پرسشنامه ها از روش
روایي محتوا و براي تعیین پایایي پرسشنامه ها از آلفاي كرونباخ استفاده گردید. براي تجزیه و تحلیل داده ها
از نرم افزار exell استفاده شد.
یافته ها:
تعداد 9 دانشکده مورد بررسي قرار گرفت. تعداد 18 فاكتور موثر در برآورد نیروي انساني دانشگاهي از طریق
مطالعه نظامند به دست آمد. همچنین 37 فرآیند براي بخش آموزشي شناسایي گردید. بهره وري كاركنان
بخش آموزشي از طریق زمانسنجي و خودارزیابي توسط خود كارشناسان آموزشي محاسبه گردید كه بالاترین
بهره وري مربوط به دانشکده توانبخشي و پایین ترین بهره وري مربوط به دانشکده علوم نوین بود. همچنین ،
2
با احتساب حداقل 1034 واحد كاري براي هر نفر در هر ماه، تعداد نیروي انساني نیاز براي هر كدام از دانشکده
هاي داروسازي، مدیریت و اطلاع رساني، علوم تغدیه، بهداشت، پرستاري،پیراپزشکي،توانبخشي،طب سنتي و
علوم نوین به ترتیب برابر 36 / 2 ، 45 / 2 ، 11 / 2 ، 47 / 2 ، 75 / 2 ، 89 / 1 ، 56 / 2 ، 07 / 1 ، 53 / 1 نفر برآورد گردید.
نتیجه گیري:
این مطالعه نشان مي دهد كه تنها دو دانشکده با كمبود نیروي انساني و بقیه دانشکده ها با مازاد نیروي انساني
مواجه هستند. راه مقابله باكمبود نیروي انساني، در دانشکده هاي مذكور، تعدیل و جابجایي نیروها در بین
دانشکده هاو پرداخت اضافه كاري، و براي مواردي كه با مازاد نیروي انساني مواجه هستند، بایستي تعدیل نیرو
و كاهش پرداختهاي اضافه كاري مي باشد.
واژه هاي كلیدي:
برآورد نیروي انساني ،واحد آموزشي، زمانسنجي ،حجم سنجي