بررسی مدیریت موجودی داروخانه دانشکده داروسازی تبریز در سال‌های 88 تا 92

Abstract

مقدمه داروخانه به عنوان یکی از بخش‌های اساسی در ارائه خدمات دارویی و تأمین لوازم پزشکی سیستم سلامت مطرح است که علاوه بر جنبه درمانی باید به جنبه‌های اقتصادی و مدیریتی نیز در داروخانه توجه کرد. موجودی کالا، بزرگترین سرمایه در ترازنامه ی داروخانه محسوب میشود که نیاز به توجه بیشتر از سوی مدیریت دارد. از طرفی با توجه به میزان محدود سرمایه و مسئولیت استفاده از سرمایه بطور اقتصادی، مدیر باید سیاست هایی را اتخاذ کند که توأم با جریان پیوسته کالاهای مورد نیاز از مسئله سطوح اضافی موجودی جلوگیری کند. هدف ارزیابی مدیریت موجودی از طریق محاسبه نرخ گردش مالی موجودی و سایر نسبت‌های مالی و تجزیه و تحلیل این نسبت ها در جهت شناسایی چالش‌های مدیریت موجودی و تهیه و تدارک دارو روش کار بر اساس مستندات مربوط به سال های 88 تا 92 داروخانه دانشکده داروسازی تبریز نسبت های مالی را محاسبه نموده و تجزیه و تحلیل می نماییم.نتایج نتایج به دست آمده در طول سال‌های 88 تا 92 برای نسبت جاری به ترتیب 22/2، 94/1، 97/1، 83/1، 37/1؛ نسبت آنی 73/، 64/، 96/، 94/، 67/؛ نسبت گردش موجودی 15/3، 94/3، 38/3، 53/3، 18/4؛ میانگین دوره وصول مطالبات 6/70، 5/60، 6/66، 6/20، 4/21 روز؛ سیکل عملیاتی 4/186، 2/153، 4/174، 124، 7/108 روز؛ نسبت بدهی 45/، 52/، 51/، 55/، 73/؛ حاشیه سود ناخالص 3/14، 7/8، 6/7، 9/16، 9/10 درصد و حاشیه سود خالص 1/8، 9/5، 1/5، 1/14، 9 درصد می باشد. نتیجه گیری نرخ گردش مالی موجودی این داروخانه در طول 5 سال همواره بین 3 تا 5 مرتبه در سال بوده که در مقایسه با میانگین نرخ گزارش شده از سوی داروخانه های NCPA گردش پاییین موجودی و سرمایه گذاری بیشتر در موجودی را نشان می دهد. , Introduction Pharmacy is considered as one of the basic parts in offering medical services and providing medical equipments in health system. In addition to therapeutic features economical, and management aspects of drugstore should be noticed. Inventory is considered as the largest capital in the balance sheet of drugstore which needs more attention from management. On the other hand according to capital limitation and responsibilities of economical usage of capital manager must adopt tricks which, while provide continuous stream of needed products should prevent additional levels of inventory.Purpose Evaluation of inventory management through calculating stock turnover rate and other financial proportions, and analyzing these ratios for recognizing inventory management challenges and drug preparation and provisioning.Method and matherial Based on documents of, pharmacy faculty of tabriz university from 2009 to 2013, the financial proportions were calculated and analyzed.Results Results obtained over the years 2009 to 2013 indicated that current ratios were 2.22, 1.94, 1.97, 1.83,and 1.73 respectively, momentary ratios were 0.73, 0.64, 0.96, 0.94 and o.67, and inventory turnover ratios were 3.15, 3.94, 3.38, 3.53 and 4.18, average collection period were 70.6, 60.5, 66.6, 20.6, and 21.4 days, operational cycles were 186.4, 153.2, 174.4, 124 and 108.7 days, debt ratios were 0.45, 0.52, 0.51, 0.55 and 0.73, gross profit margins were 14.3%, 8.7%, 7.6%, 16.9% and 10.9%, and net profit margins were 8.1%, 5.9%, 5.1%, 14.1%, and 9%.Conclusion Inventory turnover rate of pharmacy has been always 3-5 during five studied years which has lower inventory turnover and higher investment on inventory in comparison to reports of NCPA pharmacies.