بررسی مدیریت مالی داروخانه بیمارستان رازی تبریز در سال 89-90

Abstract

داروخانه به عنوان یکی از بخش های اساسی در ارائه خدمات دارویی و لوازم پزشکی بیمارستان مطرح است که علاوه بر جنبه های اقتصادی و نحوه مدیریت هزینه ها باید به نیروی انسانی شاغل در داروخانه نیز توجه کرد. این بخش وظیفه تهیه و تدارک داروهای بخش، اورژانس و بیماران سرپایی درمانگاه وابسته به بیمارستان را بر عهده دارد. توجه به مواردی از جمله کاهش هزینه داروهای تاریخ گذشته، سفارش دارو بر اساس نیاز بیمار، استفاده از سیستم فناوری اطلاعات برای مدیریت موجودی و تامین منابع مالی مناسب جهت تهیه و تدارک داروها اهمیت دارد. با توجه به اینکه بخش عمده ای از هزینه داروها توسط سازمان های بیمه گر تامین می شود، عدم پرداخت به موقع صورت حساب های بیمه از طرف سازمان های بیمه گـر و هزینه های متعددی که در بیمارستان ها وجود دارد مدیریت مالی تهیه و تدارک دارو را با مشکل مواجه می کند.تجزیه و تحلیل مسایل مالی به عنوان پشتوانه یک مـدیریت کارآمد محسوب می شود و بهتر است در بیمارستان های دولتی مورد استفاده قرار گیرد. هدف در این بررسی شناسایی مشکلات مربوط به مدیریت مالی در تهیه و تدارک دارو و ارائه راه حل مناسب برای برطرف کردن این مشکلات می باشد. در پژوهش حاضر مدیریت مالی داروخانه بیمارستان رازی با استفاده از فرم های استاندارد تهیه شده و مستندات و اطلاعات موجود با هماهنگي مديريت بیمارستان و همکاری مسئول فنی داروخانه و رییس حسابداري بیمارستان تکمیل و با استفاده از روش های تجزیه و تحلیل مالی ارزیابی گردید. طبق نتایج به دست آمده نسبت میزان درآمد دارو و لوازم به کل درآمد 7/13% ، نسبت جاری 42/3 ، نسبت آنی 63/0 ، نسبت بدهی 29/0 ، نسبت گردش موجودی کالا 16/3 ، میانگین سنی موجودی کالا 116 روز، میانگین دوره وصول مطالبات 5/101 روز، ،سیکل عملیاتی داروخانه 5/217 روز، حاشیه سود ناخالص 12/16% و حاشیه سود خالص 56/5% است. در اکثر سازمان ها روند ثبت و طبقه بندی صورت های مالی انجام می گیرد. اما جهت مدیریت بهینه و افزایش بهره وری لازم است ضمن تهیه صورت های مالی و محاسبه نسبت های مالی این گزارشات جهت ارزیابی عملکرد مورد تجزیه و تحلیل قرار گیرد.